职场重生

分享一个老鹰重生的故事:鹰的寿命有70年,但是在40岁的时候,它的爪子开始老化,喙变形到阻碍它进食,羽毛又浓又厚。它只有两种选择要么死亡要么重生。重生需要150天,在偏僻的山崖啄掉厚重的羽毛,再磨利老化的爪子和喙,冒着疼死和饿死的危险,可是一旦过去,它就能再翱翔30年!

早点给code请个医生

有这么一个场景:

一位穿白大褂的医生脸色凝重地走进ICU(重症监护室),对躺在病床上的70岁老人的家属说:太太,CT显示您先生大脑里有一恶性肿瘤,不过这个恶心肿瘤现在是可以通过手术来完全移除的。
太太:那好啊,什么时候安排手术?
医生:不过。。您先生岁数太大,身体机能无法承受手术中的创伤。虽然手术可以完全移除肿瘤,但是只怕先生挺不到手术结束了。
太太:那怎么办?
医生:那就保守疗法,将就活着呗,直到自然死亡。虽然会有痛苦和随时死亡的风险,但是比在马上的手术中死亡要好。
太太:……

与此同时。。。

一位穿着衬衫的高级软件工程师脸色凝重地走进办公室,对底下的工程师说:你的代码在项目结束前的Code Review(代码评审)中发现一个严重的性能瓶颈风险,现在体现不出来,但是在客户那边数据到达一个数量级就会体现出来了。。还好我已经有解决方案了。
工程师:那好啊,现在开始改?
高级工程师:现在来不及了,项目已经接近尾声。这个项目必须在明天提交客户上线,现在做出如此多的变动风险太大。
工程师:那怎么办?
高级工程师:先发给客户呗,在Release notes里面写清楚风险。随后我们开始做软件更新,然后再发个Patch过去。不过这段时间成本客户是不会给钱的,而且客户满意度会因为这个patch下降。
工程师:……

上面的两个场景有一个共同的尴尬:有一个解决问题的方案,但是因为时间(或者岁数)的关系来不及执行下去。
引发这种尴尬的核心原因是:发现问题太晚,总是在deadline前后发现。

最近的一次项目尝试使用上面的方案,客户在电话里面说非常满意软件质量。

于是,就出现下面一个场景:

一位穿白大褂的医生表情轻松地走入了病房,对一个躺在病床上的小伙子说:CT显示你的大脑里面有一颗良性的肿瘤,现在用手术可以轻松解决。但是如果现在不做手术,你70岁的时候可能要在ICU(重症监护室)里面度过了。
小伙子:谢谢医生,现在可以手术吗?
医生:嗯,马上!

与此同时。。。

一位穿衬衫的高级软件工程师表情轻松地走入办公室,对一个正在埋头写代码的工程师说:刚才我花了半个小时做了个Code Review Sprint,发现你的代码里面有一处性能瓶颈风险。现在如果不改的话,那么将对以后的代码造成严重的影响,最后到客户那边的大数据负载下会不堪重负。
工程师:谢谢,您辛苦了,现在我可以将改动Commit进去吗?
高级工程师:嗯,马上!

六月,年半

五月底六月初,双子月。心情也是此起彼伏,犹豫,纠结,傍徨,时常充斥着日常的工作生活中。武汉的天气也很双子,体现不出来明显的特征,忽冷忽热,忽晴忽雨。繁忙的5月已经过去,自己花两个周末做的东东在公司培训中取得了不错的效果,自己也非主流般的去看了一场文科生的戏剧,回想起来,这些刚好映衬着双子月的特征,人的两面性更加突出。

公司的内部系统开始提示还有3天的年假没请,到7月29日不享用就算自动放弃。想到4月绵阳人走的时候承诺Alan童鞋要去他的工作地无锡看看,而4月因为一件重要事情不能离开武汉,另外5月的公司培训,眨眼就到6月了,“世界在飞速改变”定律推动我立即向经理申请了假期,直接从光谷奔向火车站,暂离武汉,动车一路向东。

我平淡地笑了笑,随后登上了孙权修的感恩北塔。

接下来,我们随客船畅游过苏州城的护城河,来到了枫桥夜泊。在这里,此桥,此水,此景,我终于理解了枫桥夜泊的心境。

枫桥夜泊
[唐] 张继   
月落乌啼霜满天,   
江枫渔火对愁眠。   
姑苏城外寒山寺,   
夜半钟声到客船。

。。。。。。

终究还是回到了武汉,又恢复了往日的生活。公元2010年不知不觉过去一半,在工作方面依然有期望的斩获,而在工作之外体会到的还是挫折。谋事在人成事在天,很多事情你努力过,奋斗过,哪怕结果暂时不太理想,心中也不会有遗憾。只不过,天蝎座不服输的性格总会在绝望中找寻希望,男子汉,能够勇敢地拿得起,也应该坦然地放下。易经说,时间一变,什么都变了。未来的事情,谁也说不准,游戏还在继续,我将在追求幸福的道路上坚定前行。

分页:[«]1[»]