圆木菠萝罐

上一周的工作对我很有启发，本来想在周会上分享给大家的，可是后来谈我们的新年目标“敏捷”去了，由于时间关系也没有再多谈一周感悟了。

简单的说这周工作中的思考来自于和团队成员的几次争论，我是站在实用的观点，对方站在技术的层面，总结出来有三点：

1. 不要让技术指导业务

Comments: 从本例中，思考的方式比结果更重要，思考的方式不对即使结果对了，这样的成功也是无法复制的，而且会对未来的设计更大的架构带来隐患。

Comments: 设计方案是给人看的，除非是遇到技术瓶颈不得已用非常猥琐的办法做之外，尽量用符合人之常情的做法，因为技术本身就是对业务的抽象实现。

2. 设计模式不如实用模式

Comments：马谡：书上说的居高临下，势如破竹，我要在山上扎寨。王平：丞相嘱咐过，万万不可啊，人家围山切断水源放火烧山，后果不堪设想。应该依山傍水，当道扎营。请主将三思。马谡：滚。。书中自有黄金屋，书上再找不到比这更好的设计模式了。。。魏军大喜果然围山并放火，蜀军大败，痛失街亭。诸葛亮不得不挥泪斩马谡，战略上退回汉中。

3. 最难的是承认错误

Comments： Engineer protect his idea and the code which has been written, I respect his idea and his code, but I respect the right logic more.

嗯，技术是死的，人是活的。