圆木菠萝罐

今天是群硕软件Q3 WH All hands meeting，依然首先是CEO刘英武博士的High level的演讲，然后是总监和经理，以及我们两位同事的演讲。这次All hands的特殊就在于各个层级的人都有登台，所以作为观众不免会将各自的演讲进行横向的比较，并且思考怎么才能做出好的演讲。

CEO的演讲的确是High level，他的演讲语速并不快，配上他亲自写的slides，再加上演讲时合理的身体语言，以及适当的情感宣泄，使得整个的演讲过程非常有质量。事后同事吃饭时就评价，感觉CEO讲的每句话非常有内容。

总监和经理主要是对项目以及公司的政策进行叙述，slides做的很漂亮，两位的演讲最大的特点是中间有互动，有互动的演讲会让观众觉得不太沉闷。于是一互动，便引出了我们的两位同事。

期间我也有和总监有一次互动，总监问我在Training时期最大的收获是什么。我当时正在思考总监之前讲的内容，突然被点到，我又显示出了我的“随机应变能力有待加强”的特点，站起来又不好不说话，只好讲了些细节方面的东西来掩盖站起来沉默的尴尬，还好当时总监一个看表的动作将我拉回现实（这加上上次HR的提醒算是第二次被人提醒了），于是一句“三个月的时间学到的比四年的时间学到的还多”作为结束。其实后来认真的想了想这个问题，当时说的“学到的比四年还多”特指技术方面，而且如果按照总监的要求“两三句话说明Training时期最大的收获”，我想是“我作为一个非科班出身，通信工程专业的人，能够和在座的各位科班出身的同事一起工作和生活，这就是我三个月Training最大的收获”。想想看，还真有道理。