职场重生

发表于: 2010-6-20 14:48:30

分享一个老鹰重生的故事：鹰的寿命有70年，但是在40岁的时候，它的爪子开始老化，喙变形到阻碍它进食，羽毛又浓又厚。它只有两种选择要么死亡要么重生。重生需要150天，在偏僻的山崖啄掉厚重的羽毛，再磨利老化的爪子和喙，冒着疼死和饿死的危险，可是一旦过去，它就能再翱翔30年！

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职业规划就像跑圈

发表于: 2010-3-28 10:29:29

前段时间公司总监之一Daniel跑到武汉来做了两场培训，一个是关于怎么做一个好测试，另外一个是关于软件人的职业规划。这里将软件人的职业规划中的要点记录下来，其实这些职业规划的思路不仅仅是局限于软件行业，其他行业同样受用。

1. Passion/Good At/Experienced In/Not Good At

2. 职业就像跑道

3. 安居乐业

4. 姚明身上思考职位选择。

5. 语言和技术的比较

6. 大心脏

7. 经常横向比较。

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加班也要从娃娃抓起？！

发表于: 2010-2-15 16:22:18

 这篇文章貌似有点不合时宜，大过年的不谈点喜庆的谈什么职场相关。可是连当今春晚都开始植入广告，讲些网络上的陈词滥调，听得懂的人根本不笑，听不懂的人还是不知道，并不是代表人民众口难调，而是春晚导演点子实在不高，相声变小品小品变广告，以为博得群众热闹，结果迎来一片叹息“我靠”。

其实趁着春节长假节奏慢下来，可以静心去思考一些平常无暇思考的东西。

软件工程师有证没证

证书的作用 -- 有比没有好，但作用不太大。

职业价值判断 --在企业工作的职场人士更重要的是经历。

一辈子做这个会不会累死

世界在飞速改变，不觉得只是因为不知道而已。

加班要从娃娃抓起？

重点是他们花的学习时间多。

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从硝烟四起到归于平静

发表于: 2009-1-24 15:8:13
鼠年8月，战鼓响，鼠年9月，挖战壕，鼠年10月，硝烟四起……至今，归于平静。

晚饭后站在光谷软件园湖边，静静的吹着夜风…从8月到现在，从硝烟四起到归于平静，我变了吗？我问自己，是时候该好好思考一下了。

上班半年了，在这半年里，看同事分分离离，看技术层出不穷，看需求变化莫测，而唯一不变的就是“变化”。从Training Project的血腥场面，到正式项目的一步一个脚印，一点一点的成长，自己在一点点的成熟起来。遗憾的是这份成熟不能用试卷的形式给自己一个准确可见的分数。只确信自己是成长了，不过如果要问自己到底成长了什么，很多东西又无法用语言精确的表达出来，不是表达能力的问题，而是很多东西本身就是Chaos，正如CEO所说。

不过有些东西也在一点点的变好。技术方面的成长，从.NET到现在的API开发，虽然没有对某种强语言有很深入的了解以及很多的项目经验，但是在面对新技术的学习能力上有着和以前完全不同的状态；从软件项目方面，对于项目流程以及项目管理的思考比以前更多，慢慢地了解一个软件项目是怎么运作的，从表面到底层一点点的理解；从职业发展上面，已经不再具有学生般单纯的思维，职业成熟度提高，看透了一些同时也没有看透一些，学会站在一个高处用high view去看整个公司；从个人性格方面，已经认识到自己的潜力会因为少了自信这种催化剂而释放的很慢。看来，我最大的变化就是比以前更会思考了。

新年有新的目标，不过一定要写下来，不然容易忘记。

期待下一次的硝烟四起。

P.S.:看看我在干什么: http://*******.com/boluotou

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这两天校园宣讲会

发表于: 2008-10-19 11:33:4
一看日历，又有两个星期没有上来了。

Advanced training（以下简称AT）已经结束，我们原先的dotNet team成员也都分到各个项目组。很幸运的是，我的第一个Tech-Leader是熟悉的Candy，我的第一个客户是美国纽约的一家政府机构，似乎都与原来所想的切合起来。

现在突然想起来，AT 总结并没有写下来。其实在 AT 过程中有很多的收获，有关于技术的，更多的还是关于团队合作当中的一些沟通问题。不过因为前两周特别忙，所以一直也没有写。现在回想收获起来，要比当时回想困难的多。看来好记性不如烂笔头，纪录要及时些。我会在近期补上。

这个周末也没有回家，因为公司09年校园招聘开始了。既然有校园招聘，自然就有宣讲会。而我幸运的被指派作为公司职场新人的代表，在武大华科这两所重点大学宣讲会上做演讲。其实在学生会的时候，这种规模的演讲也做过了好多次，所以现在不会有太大的不适应。不同的是，当时代表个人，现在代表公司。所以在内容的选择上以及PPT准备上会多了一些思考，力求以最精简的词语来把我从学生到职场新人的转换上的收获表达出来。昨天结束了武汉大学的宣讲会，现场反响还不错，今天下午去华科，估计会更好些。

项目组这边的安排出来了，明显我的任务要多些，只希望到时候我能完满的完成任务。其实发现自己的多任务处理和压力管理上还有待加强，很多事情告诉自己要放下，可是即使到午夜，头脑依然很兴奋，最后导致睡眠时间减少。多种不同类型的任务存在时，比如软件架构设计和校园招聘演讲，本来没有任何耦合的两种事物却会在头脑中发生耦合，这样导致在工作中产生混沌，哪方面都感觉做的不好。当然这只是“感觉”，因为我经历过很多次这样的“耦合”，最后的结果都让人满意，其他人的评价也还不错。不过我想解决的是这种让人痛苦的“混沌”，因为它的存在会让你的思路混乱以及自信心减弱，当你的自信心减弱的时候，别人对你的信任力也减弱。和Alden在同一辆Taxi上去武大的途中，跟他聊到这点，他认为失眠的原因是我家离公司太近，所以角色没有转换过来自然睡不着，应该回家后做点别的休闲类的活动，半个小时后再睡觉，这样效果会好得多。值得一试。

就这么多了，预祝等下华科之行顺利。
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勇敢的心

发表于: 2008-7-21 19:55:6
此勇敢的心非彼勇敢的心。此要说的是一位自主创业理发店的80后老板，阿杜。

此阿杜非彼阿杜，是因为他姓杜，所以他要求别人叫他阿杜，连我加他QQ时他也要求改备注。

他是东北人，确定的说是吉林那边。家庭条件比较好，可是不安分的他不想待在父母怀抱中长大，于是19岁出来闯荡江湖。首先他是在南方广州那边做了洗头伙计。做了大概半年，然后做了个技术含量稍微高点的烫染伙计。据他说，受了好多苦。他觉得总是做这些技术含量低的没有发展，于是他筹了6000元钱报了个半年的理发培训班。学了半年，感觉没学到什么实际的内容，理论知识却学了一些。然后辗转南方几个大城市做理发师。做了一段时间后，一个偶然的机会，听他们店里面的一个洗头妹说，她的一个熟人在湖北这里开了家“很大”的店，月薪保底2000，考虑到南方那些城市的气候让他一个东北汉子受不了，这边又比较稳定，所以就从那边过来了。到武汉做了段时间后，发现不是那个事情，月薪只有1500，于是辞职到大公司“椰岛”做理发。我去椰岛理过发，那里的机制很灵活，理发师的保底薪水应该很少，绝大多数都是理发的提成，所以“多劳多得”的制度让他很卖力的干，也相当于销售性质的积攒了一些人脉。

当他有了创业启动资金之后，便在杨汊湖这边盘下个店，自己做老板，自己招伙计。现在又将店改在香港路一带。目前处于创业初始阶段，生意一般。

这件事给了我一些启示：
1.像培训班这样的机构学习不到很多实用的知识，那种机构只能起到“师傅领进门”的作用。更多的学习应该在工作中。
2.更多的时候需要勇气去尝试想做的事情，不然到晚年会后悔。
3.第二条如果是建立在强大的后台情况下会更容易。（比如有个富裕的家庭能够为你创业提供资金）
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雪后阳光

发表于: 2008-2-2 12:29:29

50年难遇的冰雪灾害天气，在新鲜的阳光照耀下显得黯然失色。太阳出来了，心情也更好些。

我离开了电信局，结束了长达半年的中国电信之旅。

8月份开明路电信局的营销实习，没有工资的体验型实习，让我知道电信局的办事作风以及销售经理在外面的血雨腥风，看到了一些办公室政治以及职场的“阴暗面”。

9月，和班上的两位同学参加武汉电信工程局的培训班，在交纳了500元培训费的风险下，学习到了基层通信技术和电信网方面的知识，感受到了名师讲解服务礼仪的风采。此时此刻，我无法知道这条路选择正确与否，也不知道以后具体工作是什么样的艰辛，还是走走看，因为我年轻。我还是试图去寻找校园招聘的机会，可是腾讯的复试时间跟培训班结业考试的时间冲突。我选择了培训班。
 

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