时间过得真快,刚刚不久前结束了中秋Party,马上群硕武汉Annual Party 2008又要来了。这次我们的CEO Leonard(刘英武)要过来,所以公司早早的做好了准备。
上次中秋节Party的时候,我策划了《技术部的故事》 [详细],反响还不错,于是这期顺势推出《技术部的故事2》,这个周末终于将剧本框架写出来了。只是,这次可能不能直接参与《技术部的故事2》的表演了,因为除了公司保留节目Model show以外,我还要“挑战主持人”,所以要培养下一代演员了。^_^旧的不去,新的不来。
项目方面coding也正式开始了。因为Requirement analysis的关系,我们的Schedule delay了两天。所以星期六早上加了两个小时班,把delay挽回来了。这样下个星期在项目方面可以稍微不那么紧,不过在Annual Party方面的计划和执行要出来了。
CEO Leonard在星期三的时候来到武汉,我有幸被邀请参与了这次的Training。收获最大的是"Management of uncertainty and ambiguilty",因为现实中我们要对不确定性和模糊性的东西去管理,而不是想一味的避免或者消除它们。我就一直很在意这些uncertainty,在项目中就期望一开始把所有的uncertainty都消除,这样做起来就很少的risk。但在现实中不可能,哪怕一开始都消除了,期间客户改需求一样会出现。所以想把不确定性消除是徒劳而浪费时间的。我们要学会的是当uncertainty出现的时候怎么去快速的handle它,以及避免一些技术risk的出现。
Happy next week!