圆木菠萝罐

如果你是一名毕业生，那么你是想选择一家大型热门企业还是一家有前途的风险性创业小公司？

很多人自然会选择有福利保障，待遇又好，工作轻松的前者，这点在中国日本都一样。而大前研一认为，进这些热门的大企业，无疑就意味着自己把自己今后更广阔的发展前途给扼杀了。在这些热门企业中，聚集了全国成绩优异的最优秀人才，内部竞争也异常激烈。同时，带“国”字头的企业内部的阶级意识非常强，很多时候晋升不是靠能力，而是靠时间熬。所以年轻时大有作为的可能性几乎为零，你得先学会“忍”。问题是人一旦长期处于压抑状态的话，大脑容易“锈死”并无法运转。这也是一些大型企业的经营管理者经常抱怨“我们公司缺乏优秀人才；我们公司向全社会再一次征集优秀人才。。。”，其实他们的想法是错的，不是他们没有优秀人才，而是优秀人才在贵公司期间变得非常迟钝而已。
 

书中还有很多技巧介绍，比如“大前三大获取信息的技巧”。
第一. 从新闻报道中获取信息。
第二，通过课程讨论获取信息。
第三，最为精彩的，通过实地走访获取信息。
 

如果你是上班族，请记住你可以通过掌握下面的三种技能在世界任何地方大显身手：英语沟通能力，财务技能和 IT 技能。

《鱼》，一种激发工作热情的绝妙方法。封面如是说。这本书以一种讲故事的方式讲述了如何能够激发工作热情的方法。上班族醒着的时间中，有75%的时间与工作相关的事情。因此，我们就应该享受它带来的乐趣和活力。可实际并不是这样，大多数人把时间投入在工作中只是为了满足需要。“谢天谢地，终于又到了周末”，仍然是许多人职业生涯的咏叹调。

派克街鱼市场（Pike Place Market），位于美国西雅图市中心，原是当地一个传统的公开市场，至今已经上百年的历史。派克街鱼市场以精彩的销售方式洗衣顾客：

前台售货员将顾客的需要吆喝着告诉后面的工作人员，后面的工作人员一起重复吆喝一遍，并手脚麻利地把鱼像投篮球一样扔向前台售货员，然后前台售货员通常单手接住，又快又精彩。

下面是书中玛丽总结的4条经验：
1. 选择自己的态度
我们或许不能选择自己的工作，相信我所有的工作都会充满重复乏味的内容，但是我们可以改变我们对工作的态度。
2. 玩
鱼市就是一个成年人的游戏场所。为什么每天要板着脸而不能用玩的心态去面对工作呢？人生就是一个游戏，就是一个RPG，让工作也变得有趣吧，我们去挑战终极BOSS。
3. 让别人快乐
快乐是可以传染的，独乐乐不如众乐乐。鱼市一定要鼓励顾客一起玩，快乐的环境是在环境中的每一个人创造的。
4. 投入
全心地投入工作不仅仅意味着工作的高质量，快乐的附加值也从中运用而生。很难想象边玩网络游戏边打电话边去接待客户会让客户感到快乐，客户不快乐了，你也杯具了。

整本书的目的是讲述作者对于读书的价值观，即“多读”，他一年读400本书；作者认为读书是对自己的投资，所以“选书”就是挑选投资标的；第三章“一日一本书”告诉你如何能够有策略地做到高效率的读书；读书不是形式，要运用到生活中才算真正“读进去了”，第四章告诉你如何将读过的书运用到生活中。

浏览一本书的内容：
1. 先看位于封口的作者简介
2. 看前言，目录，读后记
3. 不要从第一页开始读
4. 一边读书，一边在你认为重要的地方画线。
5. 自己认为非常重要的地方，打星号，或者折角。
6. 利用空白处记录随时想到的点子
7. 边阅读可以边模拟“如果是我的话，会怎么做？”
8. 随时加速和减速。段落的最初几行跳着读，读到关键的地方，开始慢读甚至逐字，然后读完关键部分再开始加速。
9. 读完书后做笔记，归纳成“杠杆效益笔记”。应用在我身上可以写博客。

很多人说没有时间读书，其实没有时间的原因是“没有读书”，因为读书之后会给你的生活工作提高很多效率，反而给你很多剩余时间。读书是一个积累的事情，当时看好像很“浪费时间”，但是后期的积累效益会带给你更丰富的回报。

这大概是两个星期之前发生的事情了，这个星期一直很忙，于是没记下，再拖就一个月了，决定今天，现在，记下这个教训。

经验总结，关于该不该发未完成的包：

如果提交对象是非技术型客户，不能发，因为没有任何意义；

如果提交对象是技术客户，谨慎考虑，尽量不要发。如果实在有原因要发，要在邮件写清楚，并且注意把握可能发生的风险。

发未完成的包都会因为误解、沟通丢失等带来各种各样的问题，决定发的人要为此负责。

分享一个老鹰重生的故事：鹰的寿命有70年，但是在40岁的时候，它的爪子开始老化，喙变形到阻碍它进食，羽毛又浓又厚。它只有两种选择要么死亡要么重生。重生需要150天，在偏僻的山崖啄掉厚重的羽毛，再磨利老化的爪子和喙，冒着疼死和饿死的危险，可是一旦过去，它就能再翱翔30年！

有这么一个场景：

一位穿白大褂的医生脸色凝重地走进ICU（重症监护室），对躺在病床上的70岁老人的家属说：太太，CT显示您先生大脑里有一恶性肿瘤，不过这个恶心肿瘤现在是可以通过手术来完全移除的。
太太：那好啊，什么时候安排手术？
医生：不过。。您先生岁数太大，身体机能无法承受手术中的创伤。虽然手术可以完全移除肿瘤，但是只怕先生挺不到手术结束了。
太太：那怎么办？
医生：那就保守疗法，将就活着呗，直到自然死亡。虽然会有痛苦和随时死亡的风险，但是比在马上的手术中死亡要好。
太太：……

与此同时。。。

一位穿着衬衫的高级软件工程师脸色凝重地走进办公室，对底下的工程师说：你的代码在项目结束前的Code Review(代码评审)中发现一个严重的性能瓶颈风险，现在体现不出来，但是在客户那边数据到达一个数量级就会体现出来了。。还好我已经有解决方案了。
工程师：那好啊，现在开始改？
高级工程师：现在来不及了，项目已经接近尾声。这个项目必须在明天提交客户上线，现在做出如此多的变动风险太大。
工程师：那怎么办？
高级工程师：先发给客户呗，在Release notes里面写清楚风险。随后我们开始做软件更新，然后再发个Patch过去。不过这段时间成本客户是不会给钱的，而且客户满意度会因为这个patch下降。
工程师：……

上面的两个场景有一个共同的尴尬：有一个解决问题的方案，但是因为时间（或者岁数）的关系来不及执行下去。
引发这种尴尬的核心原因是：发现问题太晚，总是在deadline前后发现。

最近的一次项目尝试使用上面的方案，客户在电话里面说非常满意软件质量。

于是，就出现下面一个场景：

一位穿白大褂的医生表情轻松地走入了病房，对一个躺在病床上的小伙子说：CT显示你的大脑里面有一颗良性的肿瘤，现在用手术可以轻松解决。但是如果现在不做手术，你70岁的时候可能要在ICU（重症监护室）里面度过了。
小伙子：谢谢医生，现在可以手术吗？
医生：嗯，马上！

与此同时。。。

一位穿衬衫的高级软件工程师表情轻松地走入办公室，对一个正在埋头写代码的工程师说：刚才我花了半个小时做了个Code Review Sprint，发现你的代码里面有一处性能瓶颈风险。现在如果不改的话，那么将对以后的代码造成严重的影响，最后到客户那边的大数据负载下会不堪重负。
工程师：谢谢，您辛苦了，现在我可以将改动Commit进去吗？
高级工程师：嗯，马上！

五月底六月初，双子月。心情也是此起彼伏，犹豫，纠结，傍徨，时常充斥着日常的工作生活中。武汉的天气也很双子，体现不出来明显的特征，忽冷忽热，忽晴忽雨。繁忙的5月已经过去，自己花两个周末做的东东在公司培训中取得了不错的效果，自己也非主流般的去看了一场文科生的戏剧，回想起来，这些刚好映衬着双子月的特征，人的两面性更加突出。

公司的内部系统开始提示还有3天的年假没请，到7月29日不享用就算自动放弃。想到4月绵阳人走的时候承诺Alan童鞋要去他的工作地无锡看看，而4月因为一件重要事情不能离开武汉，另外5月的公司培训，眨眼就到6月了，“世界在飞速改变”定律推动我立即向经理申请了假期，直接从光谷奔向火车站，暂离武汉，动车一路向东。

我平淡地笑了笑，随后登上了孙权修的感恩北塔。

接下来，我们随客船畅游过苏州城的护城河，来到了枫桥夜泊。在这里，此桥，此水，此景，我终于理解了枫桥夜泊的心境。

枫桥夜泊
[唐] 张继 　　
月落乌啼霜满天， 　　
江枫渔火对愁眠。 　　
姑苏城外寒山寺， 　　
夜半钟声到客船。

。。。。。。

终究还是回到了武汉，又恢复了往日的生活。公元2010年不知不觉过去一半，在工作方面依然有期望的斩获，而在工作之外体会到的还是挫折。谋事在人成事在天，很多事情你努力过，奋斗过，哪怕结果暂时不太理想，心中也不会有遗憾。只不过，天蝎座不服输的性格总会在绝望中找寻希望，男子汉，能够勇敢地拿得起，也应该坦然地放下。易经说，时间一变，什么都变了。未来的事情，谁也说不准，游戏还在继续，我将在追求幸福的道路上坚定前行。

这个星期五没有回汉口，因为得知周六的时候2010年“优法杯”武汉大学法语戏剧节开幕，而因为种种原因，我愿意过去感受一下传说中法语戏剧的魅力。

我的目标就是感受，还不敢说欣赏。因为我不懂法语，既然是“法语戏剧节”，戏剧必然通篇都是法语。其次我是一个理科生，更准确地说是一个工科生，到一个纯语言文学的节日会场，就好像一个学语言文学的人到移动互联网大会一样。

那为什么还去呢？一个可以说的最给我动力的理由是“戏剧应该是高于语言之上的”，做到极致便是卓别林那样，无声却可以让全世界的人都笑。我虽然听不懂语言，但是可以从侧面去了解法国戏剧是个什么样的，去感受那些文科生的盛会是个什么样的，去嗅嗅法国的文化是个什么样的，去增长点见识。

我看了前三部戏剧，分别是法语联盟的《Ici, précisément》，武汉大学法语系的《Pomme de discorde》，武汉大学WTO学院《暴食者与他的灵魂》。这三部戏剧很有代表性，我想就一个普通理工科童鞋的观点和角度来谈谈我对这三部戏剧的感受，也许根本不着调，也许不知所云，也许会错意，也许有些偏激，也许甚至在扯淡，但我有权利发表观点，希望文科童鞋尽情拍砖。

我到现在还不知道到底谁获得第一（虽然我心里早已经有谱了），但是如果让我来从这三个戏剧中决定一个第一的话，我想应该是 《Pomme de discorde》-- 武汉大学法语系。原因很简单，这是唯一一个我totally 不知道他们具体在说些什么的戏剧，而这也应该是内行人眼中最喜欢的东西吧。

2010.5.18日，在公司给工程师们做的培训PPT。

一个人如果没有目标，就会迷失，就会拖沓，就会慢下来。

这句话用在大方面可以上升到职业或人生规划，小方面则可以具象到每天的工作。

对于一个每天都必须要有产出的团队，我们的风格是“敏捷”，我们的目标是把事情搞定。(Get Things Done)